Por: Bache3000

Este martes 5 de mayo, a los los socios de la Cooperativa de Vivienda Ebenezer Limitada le piden que entreguen todo pago. Más adelante, habrá una primera instancia formal en la que las familias que llevan meses y años pagando cuotas por un lote en Las Morenas, Pampa Alta. Allí, podrán hacer preguntas directas a quienes condujeron esta operación.

El mensaje que llega a las familias es el siguiente: 

AVISO 
Buen Día . Recién me avisan los Integrantes de la Cooperativa Eben Ezer que los intiman a FIRMAR EL CONTRATO ENVIADO y PAGAR LO PENDIENTE ANTES DEL 6 de Mayo
O sea que el día 5 de mayo deben entregar Contrato firmado y pagar el saldo de la compra de los lotes

Hay, por cierto, muchos aspectos por preguntar.

Este medio pudo saber que en las últimas semanas el estudio contable a cargo de la elaboración del balance de la cooperativa, el estudio de Silvia Mata, "fue apurado" para que los números estuvieran listos antes de la reunión del martes. Si el balance llega a tiempo y es presentado a los socios, será la primera oportunidad concreta para rastrear el destino del dinero que pagaron. Si no llega, o llega incompleto, los socios deben exigir que la reunión no avance sin ese documento sobre la mesa.

Lo que sigue es una guía de las preguntas que los socios deberían llevar este martes. No son preguntas caprichosas. Cada una surge de documentos, contratos y registros que este medio pudo revisar.

La primera pregunta es sobre el dinero. La cooperativa recauda cuotas de aproximadamente 500 familias (pueden ser menos, pero esos son los datos sin actualizar). G.Garces S.A.S., la empresa privada de Griselda Andrea Garcés, también opera sobre el mismo terreno. Ambas funcionan desde el mismo domicilio: Osses 800. Los socios tienen derecho a saber con precisión a cuál de las dos personas jurídicas va cada peso que pagan, si existe algún flujo de fondos entre ambas, y quién rinde cuentas por ese dinero ante quién.

Y, lo más importante: ¿qué pasa con las ganancias de la SAS? ¿Quién se las reparte? ¿Por qué figuran empleados en la Coopertiva? ¿Qué hacen?

La segunda pregunta es sobre la estructura societaria. En una operación de estas características, si la SAS existe para ejecutar la compra del terreno en nombre del proyecto cooperativo, la cooperativa debería ser accionista de esa SAS. Esa es la única manera en que la relación entre ambas personas jurídicas tendría sentido legal y transparencia para los socios. Si la SAS le pertenece exclusivamente a Garcés a título personal, entonces la cooperativa y sus socios no tienen ningún control ni participación sobre la empresa que negoció el campo. Los socios deben preguntar si la cooperativa es o no accionista de G.Garces S.A.S., y en qué porcentaje.

La tercera pregunta es sobre el origen del dinero en efectivo. El 2 de diciembre de 2025, Garcés firmó dos contratos de compra sobre el mismo campo bloqueado judicialmente. Como administradora de su SAS entregó 200.000 dólares en efectivo. Como apoderada de la cooperativa entregó otros 160.000 dólares en efectivo. En total, 360.000 dólares en billetes físicos entregados el mismo día. Hay dos preguntas que esos números generan y que no tienen respuesta pública todavía. La primera: ¿de dónde salieron los 200.000 dólares que Garcés puso a nombre de su empresa privada? Si Garcés es, según su propio relato, una persona que lucha por acceder a la tierra y la vivienda a través de un proyecto social, la pregunta sobre el origen de esos fondos es completamente legítima. Por normativa, todo movimiento de fondos de una cooperativa y SAS debe estar justificado, documentado y tener trazabilidad. Los socios tienen derecho a ver ese respaldo.

La cuarta pregunta es sobre el terreno en sí. El campo de 145 hectáreas tiene tres titulares registrales. Li Sian Zon falleció y sus tres hijos heredaron su fracción: 7 de cada 15 porciones del dominio, menos de la mitad. Las otras 8 porciones pertenecen a Li Chiu Siang y Li Kuei Siang, los tíos, que no aparecen en ninguno de los contratos firmados. Nadie vendió en su nombre, nadie presentó poder notarial que los represente, nadie acreditó su consentimiento. Los socios deben preguntar cómo puede ejecutarse una compraventa válida sobre un campo cuyos dueños mayoritarios no autorizaron la operación.

La quinta pregunta es sobre el candado judicial. Sobre ese campo pesa una prohibición de innovar que impide venderlo, subdividirlo, transferirlo y escriturarlo. La medida fue dictada en el marco de la causa "Ditullio Emprendimientos SAS c/ Li Chiu Siang y otros" (expediente BA-02325-C-2024). La Cámara de Apelaciones llegó a revocarla, pero esa decisión fue recurrida ante el Superior Tribunal de Justicia y la sentencia no está firme. El candado sigue puesto. Los socios deben preguntar cuál es el estado procesal exacto de esa causa, cuándo podría resolverse y qué pasa con su dinero si la prohibición no se levanta.

La sexta pregunta es sobre el balance. Sin un balance completo, auditado y presentado antes de la reunión, cualquier explicación sobre el destino de los fondos es palabra. Los socios tienen derecho legal a ese documento. Deben exigirlo antes de firmar cualquier cosa este martes.

Este medio intentó obtener la versión de los involucrados. Le escribió a la empresa de Garcés y a Fernando Boudourian, sindicado por diversas fuentes como asesor de los tres Li que firmaron los contratos de venta sin la autorización del resto de los propietarios del campo. Ninguno quiso dar entrevistas ni ofrecer explicaciones.

Este martes, los socios tienen una oportunidad que puede no repetirse. La pregunta más simple resume todas las demás: ¿adónde fue la plata?